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提升资产评估***人员业务胜任能力的措施

（一）完善人员管理及机制建设

文化带领，以人为本

（1）建立“与时俱进、开拓创新”的创新文化

1.激励为重，凝聚人心

有效的运用激励手段，想方设法调动人在工作中的主动性、积极性是管理的基本途径和重要手段。激励机制做得好，不仅能够吸引和留住优1秀人才，而且能够造就良性的竞争环境，并开发员工的潜在能力，促进其才能和智慧的充分发挥。

激励措施主要包括物质激励、情感激励和事业激励等三大部分。

资产评估的内容

资产评估是对资产现行价值进行评定估算的一种***活动。资产评估方法是实现评定估算资产价值的技术手段。它是在工程技术、统计、会计等学科的技术方法的基础上，结合自身特点形成的一整套方法体系。该体系由多种具体资产评估方法构成，这些方法按分析原理和技术路线不同可以归纳为3种基本类型，或称3种基本方法，即市场法、成本法和收益法。

资产评估的方法

一般地说，在市场上如能找到与被评估资产完全相同的参照物，就可以把参照物价格直接作为被评估资产的评估价值。更多的情况下获得的是相类似的参照物价格，需要进行价格调整。参照物差异调整因素主要包括3个方面：一是时间因素，即参照物交易时间与被评估资产评估基准日相差时间所影响的被评估资产价格的差异；二是地域因素，即资产所在地区或地段条件对资产价格的影响差异；

资产评估的注意事项

如果被评估资产及其产品面临市场困难和外力影响，***者所愿***的价格会在***对象全新的购建成本的基础上扣除资产的经济性贬损因素。成本途径作为一条单独的评估思路，它是从再取得资产的角度来反映资产的交换价值的，即通过资产的重置成本反映资产的交换价值。只有当被评估资产处于继续使用状态下，再取得被评估资产的全部费用才能构成其交换价值的内容。